听创骐洞察，学经管之道
更新时间：2023-02-23 15:46
- 导演
- 内详
- 主演
- 创骐云课堂
- 类型
- 商业财经
- 制片国家
- 更新状态
- 上映日期
- 0
剧情介绍：
创骐洞察是创骐云课堂APP自主研发的一档经验分享节目，为你总结和分析国内外最有效的商业经验和方法，解决日常工作中的细节性难题。
- 管理者该如何训练思考力？
- 薪酬 ▎企业不同发展阶段采取的薪酬策略
- 做好销售，要先反思这些问题！
- 如何快速识别客户类型--猫头鹰思考者
- 如何快速识别客户类型--考拉型协调者
- 如何快速识别客户类型--孔雀型社交者
- 如何快速识别客户类型--老虎型指挥官
- 天使青睐的商业计划书，长什么样？
- 如何做好产品竞品分析，快速超越对手？
- 如何有效避免“明星员工”资源的浪费？
- 木桶效应的管理学精髓
- 具备这3样特质，你也能成为老板青睐的员工！_01
- 遇到“棘手”员工，管理者该如何灵活应对？
- 想要做好CRM客户管理？华为的MCR了解一下
- 想获得亿万级流量，做好PR传播就看这三点
- 如何应对空降兵
- 被工作占据大部分时间，怎样才有“自由身”？
- 作为老板为什么你总是为员工打工？
- 职场上如何安稳化解“中年危机”？
- 招聘：小公司招聘难题如何破解？
- 领导力：你是在做加法领导，还是做乘法领导？
- 管理秘笈：学会提问，能让你的团队更优秀
- 企业管理：中小企业如何利用“长尾理论”实现逆袭？
- 职场上，千万别成为这样的员工！
- 销售：销售过程中要注意“男女有别”
- 领导力：什么样的领导是员工最需要的？
- 如何实现从“思维混乱”到“清晰表达”
- 如何打造老年人的爆款产品？
- 企业经营为什么要重视“二八定律”？
- 经济不景气生意不好做，如何利用“口红效应”维系经营？
- 管理者该聘用能力比自己强的下属吗？
- 打破管理困境，做员工的指路者而非指挥者
- 如何破除职场“玻璃天花板”，应对职场性别歧视？
- 如何给品牌IP赋予情感，讲好一个故事
- 如何从0到1突破空想，打造职场行动力？
- 技术出身的人才晋升主管后，如何管理好团队
- 和同事的工作成效不在同一频道，问题出在哪？
- 应对信息过载的三条黄金学习法则
- 向应聘者说“不”比拒绝答复更能服众
- 如何运用“游戏化管理”激励年轻化团队？
- 如何有效搭建自己的知识储备库？
- 如何利用通勤时间高效学习？
- 信息裂变时代，微信小程序如何经营用户粘性
- 和麦当劳“相爱相杀”，汉堡王玩出“碰瓷”新花样
- 故宫博物院的品牌营销策略
- 从子弹短信APP看如何在短时间内拉新
- 从张小龙微信公开课看产品管理的“变”与“不变”
- 管理 | 管理者如何借助“建设性冲突”，激活团队内部活力
- 管理 | 管理者如何有效处理团队内部纷争
- 招聘：创业公司甄选人才需要注意哪些问题？
- 薪酬：企业不同发展阶段采取的薪酬策略
- 薪酬设计:销售薪酬怎么设计，才能最大化激活他们？
- 企业文化：培养工匠精神的三大方法
- 方法 ▎把任务变成结果的三个方法
- 怎样用最短的时间开一场高效的会议？
- 消费升级隐藏的产品营销技巧
- “老鼠门”的危机公关处理，海底捞是如何渡过难关的？
- 线下活动推广品牌需要注意这些问题
- 微信社群营销三步法
- 王健林谈万达管理模式：不靠忠诚度靠制度
- 提问的技巧，如何“问对”问题？
- 提高员工自主性的3个方法
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- 创业者与投资人相处需要注意的两大问题
- 创业公司管理的3个原则
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- 管理：企业经营中的“蝴蝶效应”
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- 管理者该如何训练思考力？
- 稻盛和夫最新演讲：实现企业成长发展的步骤一切从零开始
- 从“卫龙辣条”看新媒体营销策略
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- 管理 ▎有效激励员工的四点做法
- 薪酬设计 ▎销售薪酬结构设计的三种模式
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